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院長姚少清作工作報告

全院干部職工參加會議

獲獎老專家

先進科室代表上臺領獎

先進工作者代表上臺領獎

獲業務工作單項獎代表領獎

      2月18日下午,我院門診五樓會議室內春意盎然，伴隨著《歡聚一堂》的歌聲，院長姚少清及班子成員走上主席臺，醫院2012工作會議在喜慶的氣氛中拉開帷幕。全院200多名干部職工參加了會議。會議傳達了省、市衛生及中醫工作會議精神，認真回顧總結了醫院2011年的工作，全面部署2012年工作任務，同時表彰了先進。
      院長姚少清作了題為《認清形勢 應對挑戰 搶抓機遇 順勢而為 奮力實現醫院發展新跨越》的工作報告。全面總結回顧了醫院取得的成績和存在的不足，同時要求進一步明確重點，注重內涵，推動醫院快速發展。
      在安排2012年工作任務時，姚少清指出，今年要緊密圍繞“立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌、確保安全”這個中心來開展工作，著力實現九個轉變。一是促進醫院向更加注重公益性轉變；二是在醫院發展模式上，由規模擴張型向內涵建設型轉變；三是在經濟增長的方式上，由單純注重數量向數量質量并重轉變；四是在醫院管理方式上，由粗放式管理向精細化管理轉變；五是在學科建設方面，從全面綜合發展向突出特色轉變；六是在收入結構上從以藥養醫向注重合理檢查合理治療轉變；七是在治療手段的選擇上，由過分依賴西醫西藥向發揮中醫藥的特色優勢轉變；八是在軟件與硬件建設方面，從單純依靠硬件建設向注重醫療服務等軟件建設轉變；九是在人才隊伍建設方面，從單兵訓練向團隊建設轉變。通過以上九個轉變來推動醫院2012年實現快速、平穩、協調發展。（圖文：張軍）